pada era reformasi dewasa ini, alokasi SDM masih belum
mampu mengoreksi kecenderungan terciptanya konsentrasi ekonomi yang memang
telah tercipta sejak pemerintahan masa lalu. Sementara disisi lain Indonesia
kekurangan berbagai keahlian untuk mengisi berbagai tuntutan globalisasi.
Ketimpangan pengembangan SDM Indonesia terlihat dengan
tingkat kualitas pendidikan yang berbeda antara satu daerah/provinsi dengan
daerah/provinsi lainnya, juga antara kota dengan kampung/desa yang mana
pembangunan pendidikan dari yang paling dasar sampai dengan tingkat atas sangat
terasa. Hal ini dibuktikan dengan kurangnya fasilitas pendidikan maupun guru
yang mengajar di desa yang mengakibatkan tingginya angka buta huruf dan kadar
penggunaan bahasa Indonesia yang masih rendah di pedesaan maupun daerah pelosok.
Dengan demikian maka sulit bagi bangsa Indonesia untuk meningkatkan kualitas
hidup dan SDMnya jika kondisi ketimpangan ini tidak diperbaiki.
Peran budaya dalam msdm
Sejumlah
kondisi yang harus dipenuhi untuk manajemen sumber daya manusia yang strategis
agar berhasil dalam setiap perusahaan antara lain adalah budaya organisasi yang
kuat yang memperkokoh manajemen sumber daya manusia, dan pemberian kompensasi
atau penghargaan (reward) yang layak kepada para karyawan agar mendorong dan
memotivasi karyawan untuk bekerja lebih produktif, efisien dan efektif dalam
mencapai tujuan organisasi.
Budaya organisasi
dapat membantu kinerja karyawan, karena menciptakan suatu tingkat motivasi yang
luar biasa bagi karyawan untuk memberikan kemampuan terbaiknya dalam
memanfaatkan kesempatan yang diberikan oleh organisasinya. Menurut Barney dalam
Lado & Wilson 1994, nilai-nilai yang dianut bersama membuat
karyawan merasa nyaman bekerja, memiliki komitmen dan kesetiaan serta membuat
karyawan berusaha lebih keras, meningkatkan kinerja dan kepuasaaan kerja
karyawan berusaha lebih keras, meningkatkan kinerja dan kepuasan kerja karyawan
serta mempertahankan keunggulan kompetitif.
Peranan tenaga kerja
Tenaga kerja sangat berperan besar dalam suatu perusahaan, karena
perusahaan membutuhkan tenaga kerja yang ahli dan berkompetensi untuk
menjalankan seluruh kegiatan perusahaan u tuk mencapai tujuan yang telah di
tetapkan perusahaan
No comments:
Post a Comment